Programa Founders

Latam Guatemala

Programa Intensivo Online de Aceleración para

Emprendedores basado en Valores y Generosidad

Dirigido a:

Emprendedores en Actividad que quieran acelerar o escalar su emprendimiento en América Latina.
Emprendedores que busquen financiar su proyecto para lograr crecimiento y relaciones en América Latina.
Con un proyecto en etapa de MVP o Producto Mínimo Viable que deseen solidificar su proyecto, y conseguir sus primeros clientes.
Emprendedores que tienen ideas, y que desean validarlas y conformar un plan de negocios para formar su empresa.
Personas que busquen un segundo ingreso o que deseen transformarse en emprendedores y que deseen aprender metodologías para comenzar su proyecto productivo.
Emprendedores que deseen ampliar sus equipos profesionales y mercados e ingresar en una comunidad en América Latina.

Que se llevarán del programa:

Metodologías y herramientas para acelerar y escalar emprendimientos.
Principios para elaborar propuestas de valor correctas, y mecanismos para establecer precios correctos a los diversos productos y servicios.
Pasos lógicos para poder lograr ventas y financiar el negocio.
Principios comprobados para desarrollar las capacidades que se requieren para emprender.
Metodología Founders Checkpoints™ para poder analizar en el futuro de manera correcta los negocios elaborada por Founders Latam LLC (USA), una de las incubadoras más reconocidas en América Latina.
Visión sistémica de los Dominios del Ecosistema Emprendedor de Daniel Isemberg del Babson College (Boston, USA).
Análisis de perfil y conocimiento personal conforme metodologías DISC y Meyer Briggs que permitirán al equipo emprendedor conocer sus habilidades y trabajar colaborativamente.
Elaboración final de un proyecto individual y presentación en un Pitch Day ante el Ecosistema Founders.
Acceso a mentoría individual por el plazo de un año.
Acceso a la comunidad Global de Emprendedores e Inversores de Founders Latam.

El programa de Founders Excelerator diseñado bajo la metodología Founders Checkpoints™ combina la formación y experiencia en habilidades técnicas para emprender conjuntamente con las denominadas capacidades emprendedoras. Una metodología de formación de emprendedores y de company building que ha sido comprobada de manera exitosa desde hace años en América Latina.

Algunas de las habilidades técnicas que se compartirán son:

Modelo de negocio

Por qué y Para qué.
Visión, Misión. Metas.
Modelos tradicionales vs Modelo Lean Canvas (Presentación del concepto)
Construir - Medir - Aprender
Aprender a Investigar. Ver en la Historia y en el Mercado.
El Justo Valor de las Ideas. La acción.

Problema/Solución/Cliente

Punto de partida de todo startup. Características del problema (de los demás)
Segmentación del problema. Alternativas de resolución actual.
Solución - Innovación - Diferenciación.
Quienes son tus clientes y quienes NO lo son
Psicografía / Segmentación y elección del segmento/Construcción del perfil del Cliente o Usuario. Mercado
Early Adopters o primeros clientes

Producto mínimo viable / Validación (de la idea a la realidad). Propuesta de valorDesarrollando el prototipo

El “Pensamiento Scooter” ®
Girar liviano. Repartir el Esfuerzo. Definir que hoy y que mañana.
Eficacia y Pareto. Regla del 80/20.
“Si es perfecto, es tarde”. Aprender a convivir con la insatisfacción y la versión beta permanente.

Equipo (interno y externo)

Punto de partida de todo startup. Características del problema (de los demás)
Segmentación del problema. Alternativas de resolución actual.
Solución - Innovación - Diferenciación.
Quienes son tus clientes y quienes NO lo son
Psicografía / Segmentación y elección del segmento/Construcción del perfil del Cliente o Usuario. Mercado
Early Adopters o primeros clientes

Canales de comunicación y Métricas

Story Telling. Todos contamos historias.
Enseñar a contar historias y pitchear.
Diversos tipos de Canales de Comunicación. Saber elegir el correcto.
Usar el Canal como medio para testear un MVP
Diferenciar métricas correctas de métricas de “vanidad” en cada negocio.
Establecer una Relación para Crecer; Comunicar para Vender.
Redes sociales y algo más.

Diferenciación/Competencia (benchmarking) . Propuesta de valor. Recursos claves. Ventajas especiales

El mejor, el único, el más barato.
El mediano y largo plazo sin innovación.
Barreras de Entrada. Que son, como saltarlas y como crearlas.
First Mover.
Propuesta de Valor (todos los beneficios asociados al prod. o serv)
Cómo creamos valor.

Canales de distribución y ventas. Diferenciación, innovar. Servicio al cliente

Online/Offline. Directo e indirecto. Mayorista /Minorista
El post venta como diferenciación.
Precio. Determinación.
La importancia de la venta como herramienta de financiación y aprendizaje.

Ingresos y Costos

Ordenar los costos para crecer ; Finanzas Personales y Finanzas del
Emprendimiento
Costos, Precio y Rentabilidad; Cómo Alcanzar el Punto de Equilibrio
Financiamiento
Formalizar: Impuestos, Marcas, Registros, Sociedades.

Financiamiento

Para qué sirve. Su Importancia
Tipos de financiamiento. Propio y Terceros.
Camino del Financiamiento (Friends, Family, Fools).
Opciones de financiamiento estatal y privado.
Financiamiento por deuda y mediante cesión de activos.
Crowdfunding y nuevas formas de financiamiento.
Que es el Capital de Riesgo. Inversión por Equity e Inversión por Deuda o mediante notas de deuda o equity convertible.

Estructura Legal y Escalamiento

Ordenar los costos para crecer ; Finanzas Personales y Finanzas del
Socios, como los elijo y cómo los participo.
Concepto de “Vesting” o devengamiento de la participación mediante el trabajo o el cumplimiento de hitos.
De menos a más en la estructura legal e impositiva. Concepto.
Opciones generales y locales.
Encuadre impositivo.

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Algunas de las capacidades emprendedoras, valores y generosidad en las que trabajaremos son:

Emprender: Por Qué, (Motivación) Para Qué (Visión, Misión) y Cómo
(Valores,Emociones, Carácter)

Acróstico IDEA (Identidad, Destino, Emprendimiento y Actividades).
Reconocer que la motivación, metas y recursos personales son críticos para
emprender es muy importante y parte del éxito del emprendedor.
Emprender es un camino de auto-conocimiento.
El éxito de un emprendedor se da cuando reconoce un camino de mejora
permanente y de solución de problemas hacia los demás.

Foda Personal. DISC; Meyer Briggs. El Yo Perfecto.

Emprender como autoconocimiento.
Una jornada y proceso.
Diversos tests rápidos para conocerse. Importancia de hacerlo.
Foda Personal.

Creatividad e Innovación

Que es la creatividad y la innovación
Cómo conseguirla.
Ejercicios y dinámicas.
Lupa creativa y otros.

Claves para emprender con lo que tengo, se y en el lugar donde estoy

Ejercicio que tenemos en la mano.
Síndrome del Queso Gruyer.
Mirada de Escasez vs mirada de abundancia.
Identificar lo que hoy son recursos necesarios.
Evolución y mejora constante.
Pasar del Hito al Proceso

Calcular y Recalcular. Resignificar el pasado y proyectar la correcta línea de
llegada

Hacemos perfecto y útil el presente desde el pasado. Resignificación.
Ejercicio de cruces y flechas.
Hacemos perfecto y útil el presente desde el futuro. La “Correcta linea de llegada”.

Mentalidad de explorador. Cómo descubrir nuevas cajas

Como salir de la caja.
Motivaciones.
Mentalidad de Explorador.
Modo F5.

Aprendizaje y Proceso. Aprender del error

Que son Exito y Fracaso.
Como nos condicionan y como liberarnos de ellos.
Como aprendemos de los errores.

Planes de Acción - Cómo me ordeno

Actitud.
Prioridades y como las ordeno.
Habitos de Acción y Exito.
Metas. Como partir un plan en ellas y ejecutar.
Ejercicios.

Cualidades a desarrollar: Escucha, Disciplina, Resiliencia, Mirada de
Abundancia, Lenguaje Creativo, Confianza, Empatía y Excelencia

Porque son relevantes.
Cualidades blandas.
Como cultivarlas.

SESIONES DE MENTOREO PARA TODAS LA ÁREAS